Informa Comisión desplazamientos

Hola a todos en el enlace tenéis el Informa sobre el resultado de la Comisión de Desplazamientos que afecta a todo el personal de Tragsatec Extremadura. Un saludo.

 https://docs.google.com/open?id=0B_S_ivJcV7xaTTFIV0NZVFlYemc

Reunión Mesa de Seguimiento de la Fusión

Hola a todos. Ayer tuvimos reunión de la Mesa de seguimiento de la Fusión con dos puntos en el orden del día que eran: el análisis de los datos económicos de la empresa a diciembre de 2011 y la propuesta conjunta de derechos sindicales. La Dirección de RRHH se comprometió a hacer llegar a todas las secciones sindicales cualquier tema que se propusiera como orden del día. Como ya os podéis imaginar, las 3 organizaciones sindicales hicimos nuestrassugerencias y nadie supo nada de las de los demás. En fin, os cuento un poco el desarrollo de la reunión. Análisis económico: Según Fe "la cosa está mu malita" (textual), pero hay que matizar bastante sobre esa afirmación. Ha sido utilizado de manera habitual el análisis conjunto de los datos económicos del Grupo para enmascarar las vergüenzas de algunos y no resaltar que estamos, en Tragsatec, mejor de lo que cuentan. Os doy unos datos para ilustrar lo que os digo: Producción: El Grupo ha facturado 943 mill este año, un 1.7% menos de lo presupuestado inicialmente. Sin embargo, Ttec ha facturado 342,8 mill un 2,4% más de lo que se presupuestó y que son 8 millones por encima de lo facturado en 2010. La estructura de Ttec cuesta 25 millones al año. El margen medio de Ttec a nivel nacional se ha situado en el 11%. Pedidos: Este es uno de los pocos puntos donde salimos perdiendo en comparación con Tragsa. Los pedidos han bajado en Tragsa un 7,3% y en Ttec un 14,6% con respecto al año 2010, para hacer una media de -9,7% en el Grupo. La bajada es grande pero Tragsa lleva en caída libre unos añitos ya y aún no se recupera. Aún así es preocupante pero no definitivo. Pendiente de cobro: Al Grupo Tragsa se le adeudan un total de 557,7 millones de euros (más de la mitad de lo que facturamos en un año) y el periodo de cobro se está alargando y ya está en 133 días. (Ttec "solamente" 98 días). Para solucionar esto, al menos parcialmente, están intentando buscar fórmulas para entrar en las Líneas de Financiación que ha aprobado el Estado para Ayuntamientos y Comunidades Autónomas. Cartera de Pedidos: El 70% de lo presupuestado ya está firmado, con lo cual, afrontan el año muy desahogados y sin tantas presiones como otras veces. Recursos Humanos: En el grupo TTec el gasto en personal ha bajado en un 13,2%. Ha subido el gasto en personal fijo ( un 3,7%) pero el eventual se ha desplomado.En cuanto al empleo medio, ha bajado un 13,7% en la empresa. A finales de marzo de 2012 contabilizamos un total de 5502 trabajadores en la empresa con un porcentaje de estabilidad del 55,6%. Un dato aún más espectacular es que se han gastado aún menos dinero de lo presupuestado en personal, en concreto un 0,6% menos, a diferencia de Tragsa donde se han gastado un 4,9% más, achacable, según ellos, a la firma y ejecución del Convenio Tragsa. Tragsa y Tragsatec, en cuanto a número de trabajadores cada vez se igualan más, a finales de diciembre los trabajadores de Tragsa eran 6447 y los de Tragsatec 5898. Un poco como resumen: Tragsatec ha funcionado muy bien, ha facturado más de lo presupuestado, ha disminuido su plantilla a base de echar eventuales a la calle pero eso le ha puesto en condiciones de afrontar el futuro con menos "rémoras". Bueno, más o menos, por encima, es un resumen de los datos que nos dieron el otro día. Quien quiera los datos completos que me lo diga y se los envío con mucho gusto. Sobretodo porque dan datos por Delegaciones y a lo mejor os interesa. Propuesta de Homologación de derechos sindicales. Como sabéis el Acuerdo de Homologación se firmó incompleto ya que no incluía los derechos de los representantes sindicales. Se hizo de esta manera puesto que era la única forma de llegar a un acuerdo con la empresa y pensamos, en aquel momento, que lo menos urgente era este punto de la negociación. Sin embargo, teníamos el compromiso de la empresa de empezar a negociar la homologación de esos derechos de forma inmediata. Las tres secciones sindicales llegaron a un acuerdo de mínimos que se presentó a la Dirección en diciembre de 2011. Pues bien, en abril de 2012 nos dicen que no. Se han negado a todas las propuestas que presentamos y no hemos llegado a ningún acuerdo. Lo más importante del docuemnto era la posibilidad de crear un Comité Intercentros y Comités Autonómicos. Como ya expuso el CSIF, existe un impedimento legal a la creación de estos comités ya que tienen que estar reflejados en un Convenio o Acuerdo Marco. La única posibilidad que nos quedaba era la de transformar el Acuerdo de Homologación en Convenio Tragsatec. CSIF no apoya esta media tan simple puesto que dicho acuerdo es solo de homologación y no contempla muchas inquietudes y problemáticas de nuestra empresa (por ejemplo, categorías profesionales sin definir) y propusimos aprovechar el envite y empezar a negociar dicho Convenio. Ninguna de las otras secciones nos apoyó. Además, la empresa tampoco está por la labor, la situación de semi-interinidad de Fe hace que no quiera tomar decisiones de ningún tipo actualmente. En cuanto a los Comités Autonómicos, la empresa va a reconocer cualquier tipo de acuerdo que puedan adoptar los Comités de Centro entre ellos para delegar o gestionar sus competencias si así lo decidieran pero, eso sí, no va a costear los posibles gastos que esto genere y tampoco va a darle crédito horario al presidente y al secretario de dicho Comité. Osea, haced lo que os de la gana que yo no lo voy a pagar. Quiero recordar aquí (por pura maldad) que a Tragsa se le reconocen los Comités Autonómicos y las horas de sus miembros ... Evidentemente y como una cosa está ligada con la otra, tampoco van a reconocer las horas de las Secciones Sindicales Autonómicas, excepto ¡¡ojo!! aquellas procedentes de Tragsega, creadas con anterioridad a la fusión y cuyo Delegado Sindical sea un trabajador de la extinta Tragsega, en ese caso el Delegado Autonómico tendrá 40 horas mensuales. Quiero apuntar, también con maldad, que en Tragsa se reconoce la Sección Sindical Autonómica y el Delegado y el ¡¡¡ Secretario!!! tienen 40 horas al mes. Problemática de Reservas Marinas CCOO y UGT preguntaron por el estado de los contratos que afectan al personal de reservas marinas. Parece ser que los de Cala Rajada y los de Canarias son los únicos que no han tenido recortes puesto que están vigentes hasta el año que viene. El resto de contratos ha sufrido una disminución en su presupuesto que ha supuesto la salida de varios trabajadores. CSIF expuso la circunstancia de que este mismo personal está trabajando sin que se le aplique el Convenio de Ingenierías ni el Acuerdo de Homologación. Mario Íñigo admitió que efectivamente es así, que existe un acuerdo del año 2008 firmado por CCOO y UGT y la empresa en que se reconocía esta circunstancia y se mejoraba la situación de los trabajadores en el cómputo de su jornada, en la adecuación del incremento salarial al Convenio de Ingenierías y en las licencias retribuidas. Desde el CSIF se expuso que, desde que se firmó el Acuerdo de Homologación, quedaban derogados todos los acuerdos que se opusiera al mismo, que además, dicho Acuerdo era de aplicación para todo el personal Tragsatec y había que aplicarlo igualmente y además, aplicar el de Ingenierías para todo lo no recogido en el mismo. Al mismo tiempo admitimos que las labores de estos trabajadores pueden ser complicadas de ajustar al Convenio de Ingenierías, con lo cual deberíamos revisar cuál es el de aplicación que, como expresa el Estatuto de los Trabajadores punto 3.3 será el que más favorezca al trabajador. La respuesta de Mario, como siempre heroica, fue "es lo que hay" a lo que le respondimos que nos veremos donde siempre nos vemos y donde siempre ganamos, que parece que le pone. Y poco más, Fé empezó a hacer reflexiones en voz alta sobre cuál es la virtud del hombre que la lleve al altar, el futuro de la gestión de la empresa y de forma muy asidua empezó a utilizar la terminología que CSIF utilizó en su informe de rechazo del ERE de Extremadura: "No queremos ser la ETT del Estado" "Hay que hacer gestión de RRHH centralizada" "Aquí no sobra nadie" y por supuesto la muy famosa "Apostamos por la formación para aumentar la polivalencia del personal". Chicos, nos leen con detenimiento. Un saludo a todos, espero no haberos aburrido mucho.

INFORMA 12/04/2012

Desde CSIF Tragsatec Extremadura hemos publicado un Informa acerca del estado de las denuncias por reconocimiento de la antigüedad promovidas por este sindicato.
Como siempre, copiad el enlace que os pongo abajo y lo pegáis en la barra de direcciones de vuestro navegador.
Un saludo.

https://docs.google.com/open?id=0B_S_ivJcV7xaaEd5a1BlbGQxaTA